Head of Data Platform — YUSR Group
YUSR Group — финтех-группа в Казахстане и ОАЭ, несколько продуктовых направлений в кредитовании и платежах.
Аналитика работает, но модельного слоя под ней нет: метрики считаются по-разному в разных отчётах, единого источника правды нет. Ищем человека, который построит этот слой с нуля и возглавит направление.
Что предстоит делать
— Провести аудит текущих отчётов, источников и наработок
— Выбрать целевую архитектуру и стек
— Собрать словарь метрик v1 и согласовать его с финансами и риском
— Построить первые слои: ingest из ERP, кредитного конвейера, loan-ops, батчей бюро
— Вывести в прод три витрины: финансовую, риск-портфельную, воронку продаж
— Нанять и вести команду 2–4 человека (analytics engineer, data engineer, BI-аналитик)
— Выстроить SLA на данные и приоритизацию между финансами, риском и продуктом
— Внедрить data quality как процесс — тесты, мониторинг, ownership источников
— Подключить контур ОАЭ и партнёрские API
— Заложить инфраструктурную опору под ML-команду в риске
Что для нас важно
— Обязательно: опыт в регулируемом секторе (финтех, банк, МФО, страхование)
— 5+ лет в data-инженерии или аналитике, 2+ года — владение платформой целиком
— Сильный SQL: проектирование и оптимизация моделей, а не просто запросы
— Опыт построения хранилища со слоями raw → core → marts (ClickHouse, BigQuery, Snowflake, Postgres/Greenplum)
— Трансформации как код: dbt или аналог, с тестами и версионированием
— Оркестрация: Airflow, Dagster или аналог
— Рабочий опыт с PowerBI
— Опыт прямого общения с бизнесом без прослойки продакт-менеджера
— Русский и английский на рабочем уровне
Плюсом — опыт в финтехе, банке или МФО; наведение порядка в органически выросшей аналитике; сведение подразделений к единому определению метрики; мультиюрисдикционный опыт; кредитные бюро, KYC/AML; CDC/стриминг, MLOps; опыт найма и сборки команды с нуля.
Что предлагаем
— Подчинение CTO напрямую и собственный бэклог
— Бюджет на команду и инфраструктуру уже заложен
— Первая витрина в проде за 6–8 недель — простое рабочее решение важнее идеальной архитектуры
— Полную самостоятельность в архитектурных решениях
— Компанию с реальной выручкой и реальными данными
— Конкурентное вознаграждение по опыту и уровню